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sábado, 2 de junio de 2007

LOS ROLES DE EQUIPO DE MEREDITH BELBIN

El Dr. Meredith Belbin es un afamado experto de reconocido prestigio mundial en todo lo que se refiere al trabajo en equipo. Como resultado de una investigación llevada a cabo en el Henley Management College en Inglaterra entre los años 1971 y 1979, Belbin y su equipo han desarrollado una metodología ("Los Roles de Equipo BELBIN®")para determinar los roles que cada individuo asume en un equipo de trabajo. Todo esto surgió tras estudiar una serie de equipos ganadores y perdedores que competían en juegos de gestión. Los directivos que participaron en los juegos fueron sometidos a una batería de pruebas psicotécnicas para posteriormente ser asignados a un determinado equipo de composición heterogenea. El resultado fue la identificación de una serie de patrones de comportamiento como base del éxito de los equipos, a los cuales se les atribuyó un nombre surgiendo así los 9 roles de equipo.

Según Belbin, el rol que que asumimos en un grupo de trabajo es "Nuestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente". Existe un número finito de comportamientos (roles de equipo) que implican ciertos patrones de comportamiento que las personas pueden adoptar en el trabajo de manera natural.

Los Roles de equipo se pueden clasificar en 3 categorías distintas:

ROLES DE ACCIÓN: Impulsor (IS), Implementador (ID), Finalizador (FI)
ROLES SOCIALES: Coordinador (CO), Investigador de Recursos (IR), Cohesionador (CH)
ROLES MENTALES: Cerebro (CE), Monitor Evaluador (ME), Especialista (ES)



Para más información, visitar www.belbin.com

1 comentario:

El Malo dijo...

Mira, este no lo he hecho, je je. Si tengo hecho el DISC y mi personalidad dominante era la de un Conductor.

Un saludo

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