INCAPACIDAD DE GESTIONAR DETALLES. Un liderazgo eficiente requiere cierta meticulosidad.
MALA PREDISPOSICIÓN. Un líder debería estar siempre dispuesto a "remangarse" y hacer cualquier tarea que se le pida. Pide a los demás que hagan cosas que puedes hacer tú mismo pero que "te rebajan".
RECONOCIMIENTO. Por “lo que dicen que saben” y no por lo que realmente hacen con aquello que saben.
TEMOR. A tener unos colaboradores competentes, que "le puedan hacer sombra al líder".
FALTA DE CREATIVIDAD. Poca imaginación, capacidad de improvisación, anticipar acontecimientos.
EGOÍSMO: El líder que se cuelga en exclusiva el éxito del equipo, no es ni buen líder ni buen compañero.
TEMPERAMENTO. Si quieres fracasar como líder, transforma los problemas profesionales en personales, enfrenta, confunde y sobre todo, enfádate. Un truco: grita más que los demás.
LIDERAZGO "POR ATRIBUTOS" (masculinos). Apela a tu autoridad simplemente por el nombre que ostentas para obtener respeto.
LOCUS DE CONTROL EXTERNO. Lo mejor de trabajar en equipo es que siempre hay alguien a quien echarle la culpa.
LEALTAD. A tí mismo, cubre tus espaldas, maximiza los errores de los demás para demostrar por qué eres el líder.
DELEGAR. Cuando delegues en un colaborador, delega la tarea y la responsabilidad de la misma. Así tendrás que evitar la supervisión y será más fácil conseguir el punto 6 y el punto 9.
