COMPROMISO

Hoy en día en el que la oferta y la demanda del mercado laboral está en constante movimiento, es cada día más complicado encontrar gente dispuesta al compromiso con la organización en la que presta sus servicios.

Hay que tener en cuenta los dos enfoques parecidos pero diferentes en el mercado laboral. Por un lado, tenemos el punto de vista de la empresa, que quiere conseguir a los candidatos más preparados, ofreciéndoles unas condiciones muy competitivas, pero consiguiendo el máximo beneficio para ella misma.

Y luego está el razonamiento del profesional que busca empleo o que quiere cambiar, que va a elegir aquello que más le interese a nivel profesional y salarial.

Hasta aquí de acuerdo por que cada uno mira para sus intereses particulares.

Yo considero que cada candidato al aceptar un determinado puesto de trabajo acorde a los estudios cursados y a la valía demostrada, tiene que estar plenamente convencido de que esa opción es la mejor.

Lo que es hipócrita es aceptar una oferta y si en el intervalo que pasa hasta la incorporación se le ofrece otro puesto en otra empresa, coger ese otro trabajo y rechazar el anterior.

¿Cómo se sentiría ese candidato si al ser seleccionado en una empresa por considerarlo capacitado para poder desempeñar el puesto, se le despidiese cuando aun sin incorporarse, la empresa encontrase otro candidato más capacitado? (Para despedir a cualquier profesional hay que tener una razón fundada y objetiva).

Y esto esta al orden del día, porque se está pasando de un extremo a otro, se ha producido un cambio en el enfoque laboral, ya que hemos pasado de un escenario totalmente formalista a otro sin ningún tipo de formalidad, y desgraciadamente no es recomendable ni uno ni otro, sino una cosa media.

Por que cuando uno se embarca en una nueva experiencia profesional, lo tiene que hacer conscientemente creyendo al 100% en el proyecto y que se comprometa a dar lo esperado por él. Por que mínimo tienes que permanecer 6 meses en un puesto y en una organización para comenzar a hacerte una idea real de la misma y al menos un año para poder tener una opinión fundada y objetiva.

Y para querer cambiar de trabajo tiene que haber bastantes componentes, ya que no puede ser como único motivo las condiciones económicas.

Por que puedo entender que una persona a los 3 meses de empezar en un puesto se de cuenta de que ese puesto no es lo que el buscaba o que la filosofía de la empresa no encaje con su persona, que le salga un trabajo más cualificado para su formación, etc.

Las personas que se cambian de trabajo por motivos exclusivamente económicos engloban el grupo de los "mercenarios", personas que no tienen ningún tipo de espíritu de compromiso y de lealtad a la empresa y que por 500 o 1000 euros más al año están dispuestos a cambiar constantemente de empresa. A mi personalmente me dejan mucho que desear.

Soy consciente de que todos trabajamos por dinero, porque tenemos que vivir, y que los sueldos no suben en la misma proporción que el coste de la vida. También sé que hay muchas organizaciones que ofrecen sueldos muy bajos, por que no le permiten a uno vivir en condiciones.

Pero también hay que tener en cuenta que inicialmente no podemos pretender comenzar cobrando un sueldo de ministro, porque desgraciadamente estos tipos de sueldo no abundan.

Para poder mejorar económicamente y profesionalmente en una empresa hay que ganárselo y demostrarlo y esto no se puede conseguir en cuatro días.

Hay que recordar que los éxitos profesionales van a venirnos a base de esforzarnos y dar mucho más de los que se espera de nosotros, por que por el rendimiento esperado ya nos pagan todos los meses, y eso no lo justifica.

Además hay que ser conscientes de que este tipo de mejoras conllevan más responsabilidades y esfuerzos por parte de esos profesionales, ya que no podemos pretender tener un puesto de más responsabilidad y salario sin que se nos exija más compromiso y trabajo. No deja de sorprenderme el poco compromiso de los profesionales hacia su puesto de trabajo y hacia la empresa de la que forman parte.

También no olvidemos que para que los trabajadores se comprometan con su organización, el primer paso lo tiene que dar la propia empresa demostrando que sus trabajadores son importantes para ella. Y si esto no se produce es comprensible que no haya compromiso por parte de los trabajadores.

El verdadero problema está cuando este compromiso empresarial hacia los trabajadores se produce obteniendo absoluta indiferencia por su parte.

Lanzo dos preguntas con las cuales me gustaría iniciar el debate sobre este tema tan controvertido:

¿Que hay que hacer para que los trabajadores se comprometan?

¿Quien tiene la culpa de esta falta de lealtad?

CANDIDATOS

Realmente cada día me sorprendo mas la actitud de los candidatos que me voy encontrando en los procesos de selección que voy realiando.
Cuando una persona esta en busqueda activa es principalmente por dos razones:

1.- Por que se encuentra en situación de desempleo y quiere encontrar un trabajo.

2.- Tiene trabajo pero quiere cambiar por diferentes motivos personales o profesionales.

Las consultoras o empresas que reciben sus candidaturas para diferentes puestos tiene que ser condescendientes y razonables de cara a concertar las entrevistas, sobre todo con aquellas personas que están trabajando en el momento de la busqueda activa de trabajo, ya que hay muchas empresas que avisan para participar en el proceso de selección con 1 día de antelación o incluso menos, y esto me parece una falta de previsión por parte de los departamentos de recursos humanos de esas empresas (o de los departamentos que los solicitan).

Con tan poca antelación, por mucho que los candidatos quieran participar en la selección, en muchas ocasiones, les resulta imposible poder asistir sobre todo si están trabajando, ya que no les permite buscar ninguna alternativa de previsión.

Si me pongo en los piés de los candidatos, estoy totalmente de acuerdo en que no les ponemos las cosas fáciles a ellos tampoco.

Pero ahora paso a detallar la otra situación que se produce habitualmente y ocurre en aquellas empresas que avisan a los candidatos que cumplen el perfil de los diferentes puestos con un plazo lógico (una semana aproximadamente) y que llevan el horario habitual de las empresas (de 8 a 17 o 9 a 18), o quizás horario partido, (aunque cada vez se esta implantando el horario anglosajón de jornada continua, sobre todo en las grandes y medianas empresas españolas).

Y con esto ni mucho menos quiero generalizar, pero es muy licito y normal que las personas que están trabajando quieran prosperar profesionalmente.

En el momento de llamarles para citarles a las entrevistas, por mucho que el departamento de recursos humanos intente darles flexibilidad, el candidato tiene que poner interés por su parte, por que no tiene que olvidar que es él el que esta buscando empleo.

Cada vez más me encuentro con excusas de lo más variopintas: no tengo medio de transporte para ir a hacer la entrevista, mi horario de trabajo es tal y solo puedo en este intérvalo horario, (y otras más increibles: tengo que ir a comprar, o tengo que ir al gimnasio, ¡y son reales!).

Recuerdo que cuando estaba trabajando en mis comienzos y estaba buscando otro trabajo, me apañaba como podía y si realmente quería participar en una selección concreta, me buscaba la vida, incluso si era necesario me pedía un día de fiesta para poder asistir; si la empresa estaba en un polígono y no tenía medio de transporte propio, pues buscaba alternativas (alguien que me llevase, coger un taxi, etc.). Por que no olvidemos que con la oferta actual, (no será por candidatos preparados y dispuestos) el que algo quiere algo le cuesta. Un esfuerzo no cuesta nada si al final se traduce en un puesto de trabajo. El que no piense así, no está buscando seriamente trabajo.

Por otro lado tenemos las personas que están citadas para una entrevista y habiéndoles dejado un teléfono de contacto en caso de que les surja algún imprevisto y no puedan acudir, que avisen, para poder reorganizarte la agenda o dar cita a otra persona; pues a parte de que no se presenten, que es lo de menos, no llaman para comunicar que no van a acudir a la cita, y esto me parece una falta de educación y formalidad total y absoluta.

Y este tipo de actos dice mucho de estos candidatos, y yo sinceramente los descarto. Hoy en día, esta muy de moda, criticar a los departamentos de RRHH por que tratan a los candidatos como un número más, y hay algunas empresas que actúan así, pero otras muchas los tratan correctamente.

Y digo yo ¿que pasa con los candidatos que demuestran nulo interés por participar en los procesos o que actúan de forma impresentable, haciendo perder el tiempo a los departamentos de RRHH?

Así que mis consejos para ambas situaciones son:

No hagas a los demás lo que no quieras que te hagan a ti.

Y trata a los demás como desearías que te tratasen a ti.

DOS NOTICIAS CURIOSAS DE ESTE VERANO

En los últimos días he tenido la oportunidad de leer un par de noticias que me han llamado sobremanera la atención:

1. El gasto medio de las familias supera el 115% de su renta total. Osea, endeudamiento puro y duro. Y digo yo que de seguir así, acabarán perdiendo todo el patrimonio o no sé dónde acabarán.

2. Los hijos de entre 12 a 18 años gastan de media 15.000 Euros al año. Je je, preparaos los padres que pronto estaréis en esta situación. Los que ya estáis en ella, cómo lo hacéis? No sé, me parece excesivo. Dónde vamos a llegar.

Aprovecho para ofrecer mi reflexión sobre el anuncio de la ampliación del permiso de paternidad a 30 días. Ya que he vivido recientemente la experiencia de tener un hijo, entiendo que lo verdaderamente importante sería ampliar el permiso de maternidad, tal y como ocurre en la gran mayoría de países de nuestro entorno y buscando fórmulas mixtas de cobro de prestaciones. Ampliar el permiso retribuido al 100 % y ampliarlo opcionalmente a más semanas adicionales cobrado un % de la base reguladora.
Es decir, y por ejemplo, durante 20 semanas se cobraría el 100 % de la Base Reguladora. A partir de la 21 semana, el permiso es opcional, y se cobra el x% de la base reguladora.

SUPERMODELO 2007 versus LIDERAZGO

Parece más que evidente que los "profesores" de la televisiva academia de modelos están más próximos a la afirmación de Nietzsche "La crueldad es uno de los placeres más antiguos de la humanidad" que a la de nuestro genuino Unamuno "Todo acto de bondad es una demostración de poderío" en lo que a sus estilos de dirección y de instrucción se refieren. La postura de Nietzsche en este caso es mucho más televisiva, la de Unamuno es más instructiva. Obviamente no se me olvida que se trata de un show televisivo, por lo que de buenas a primeras ya empiezo a cuestionarme el deseo por parte del programa de desarrollar profesionalmente a estas intimidadas chicas.

Con las formas empleadas por parte del equipo academico queda demostrado de qué manera desean ejercer su influjo. Quiero pensar que siguen un guión, que les han dado un papel de malos que cual Dr. House han de ejercer sobre las pupilas, pero voy a obviar ese supuesto guión y relacionarlo con la manera de ejercer su liderazgo.

Hoy en día la gente ya no espera ni está preparada para realizar tareas por el simple hecho de que así se lo indiquen. La gente quiere saber el "porqué" de las cosas y también el "qué" y el "cómo". Han dejado de existir los galones. Los nuevos lideres que deseen tener éxito con un grupo de trabajo tienen la necesidad de demostrar que tienen nuevas formas de influir, persuadir y conseguir el compromiso y la cooperación.

Tanto en el caso de las modelos del programa como en el de cualquier trabajador miembro de un equipo, su efectividad depende tanto de su competencia individual como de la habilidad del líder a la hora de dirigir, 50%-50%. Osea que un 50% de nuestro éxito viene condicionado por cómo nos lideran, esto es por la habilidad que nuestro mentor a la hora de gestionar relaciones interpersonales y conseguir resultados a través de ellas.

¿Por qué los profesores utilizan un comportamiento así con las chicas? Existen muchas causas posibles como:

- Como ya he dicho, interpretan un papel.
- Les falta el conocimiento de otros comportamientos de influencia más efectivos que el grito, la descalificación y la intimidación.
- Carecen de perspectiva humana y de sensibilidad.
- Son personalidades presuntuosas y egoístas con comportamientos poco razonables.
- Baja autoestima. En algunos casos, los comportamientos agresivos pueden ser el resultado de una imagen negativa de uno mismo que le hace esconderse detrás de un exterior que pueda confundirse con una personalidad fuerte y confiada.
- El temor a sentirse amenazado.
- Determinadas experiencias pasadas.

Mejor será que refresquemos la "lista de derechos" en la que se basa el comportamiento asertivo así como las implicaciones que dichos principios tienen sobre nuestro trato con los demás:

- Tengo derecho a existir.
- Tengo derecho a afirmar mis necesidades y deseos.
- Tengo derecho a ser tratado con respeto.
- Tengo derecho a expresar mis sentimientos, valores y opiniones.
- Tengo derecho a decir si o no por mí mismo.
- Tengo derecho a cometer errores.
- Tengo derecho a cambiar de idea.
- Tengo derecho a decir que no lo entiendo.
- Tengo derecho a declinar la responsabilidad de los problemas de los demás.
- Tengo derecho a tratar con los demás sin tener que depender de su aprobación.
- Todo el mundo tiene su propio espacio personal. No tenemos derecho a invadir sin invitación el espacio de otra persona.
- No tenemos derecho a manipular a los demás.
- Los demás pueden elegir si quieren o no quieren respondernos.

DESCANSOS EN LA JORNADA LABORAL

Un tema bastante conflictivo en todas las empresas suele ser el tiempo de descanso a lo largo de la jornada laboral de todos los trabajadores para poder tomarnos el café o fumar.

La regulación general de este aspecto viene contemplada en el artículo 34.4 del Estatuto de los trabajadores que indica que siempre que la duración de la jornada diaria continuada de cada trabajador exceda de seis horas, deberá establecerse un período de descanso durante la misma de duración no inferior a quince minutos.

Por lo tanto esto significa que en aquellas empresas que tengan establecido horario de trabajo partido (por ejemplo de 9 a 14 por la mañana y por la tarde de 16 a 19) no hay obligación legal de dar tiempo de descanso.

Esto supone que en las organizaciones que se tenga establecido una jornada continua que conlleve más de 6 horas seguidas de trabajo efectivo, hay obligación de establecer un descanso a lo largo de la misma como mínimo de 15 minutos.

Este tiempo de descanso se puede distribuir de diferentes formas. Este período de descanso habitualmente se considerará tiempo de trabajo efectivo cuando así esté establecido o se establezca por convenio colectivo o contrato de trabajo.

En el caso de los trabajadores menores de dieciocho años, el período de descanso tendrá una duración mínima de treinta minutos, y deberá establecerse siempre que la duración de la jornada diaria continuada de cada trabajador exceda de cuatro horas y media.

Esta es la regulación general que establece el estatuto de los trabajadores, ya que no hay que olvidar lo que pueda regular al respecto el convenio especifico de cada empresa. Por otra parte hay que considerar las mejoras específicas (de lo mínimo que marca la Ley) a las que puedan llegar la empresa y los representantes de los trabajadores.

¿Cómo se determina la base reguladora en caso de recaída de la Incapacidad Temporal?

La cuestión que es necesario dilucidar es la de si ha de seguir abonándose la prestación sobre la base reguladora inicial, en la medida en que la recaída es consecuencia de las secuelas derivadas del proceso de incapacidad temporal anterior, o si aquélla ha de ser recalculada tomandoen consideración las bases de cotización correspondientes al período de actividad intermedio.

El asunto ha sido resuelto en unificaciónde doctrina, en STS de 2 de octubre 2003 (RJ 2003/7375) . El Supremo, tras constatar que las normas que regulan la materia(arts. 13 D. 1646/1972, de 23 de junio, y 9 Orden de 13 de octubre de 1967), se limitan a fijar su cuantía inicial y a establecer su duración, pero sin llegar a resolver la cuestión suscitada, advierte que será necesario buscar una solución al margen de la mera literalidad de la normativa reguladora de la contingencia, una solución que se acomode perfectamente a la finalidad del subsidio, contributivo y sustitutivo de rentas salariales previas.

El artículo 13 del Decreto 1646/1972 perceptúa que "la base reguladora para el cálculo de la cuantía del subsidio de incapacidad laboral transitoria será el resultado de dividir el importe de la base de cotización del trabajador... en el mes anterior al de la fecha de iniciación de la situación de incapacidad...", y el artículo 9 de la Orden de 13 de octubre de 1967 establece que "si el proceso de incapacidad laboral transitoria -actualmente incapacidad temporal- se viera interrumpido por periodos de actividad laboral por un período superior a seis meses se iniciará otro nuevo, aunque se trate de la misma o similar enfermedad".

Una aplicación meramente literal de ambos preceptos puede llevar a una primera conclusión de entender que la base reguladora de la prestación es la correspondiente al mes anterior al de la fecha de iniciación de la situación a partir de lo dispuesto en el art. 13 del Decreto , y, por interpretación "a contrario" de lo dispuesto en el art. 9 de la Orden.

Pero, si se lee más detenidamente lo que dispone el art. 13 del Decreto regulador citado y se hace en su contexto se aprecia que lo que el mismo determina es la cuantía inicial del subsidio por incapacidadtemporal (I.T.), sin que de sus previsiones se pueda deducir que con ello haya querido resolver las diversasvicisitudes por las que puede pasar una situación de incapacidad temporal a lo largo de su duración. Por su parte el artículo 9 de la Orden de 13 de octubre de 1997 regula únicamente la duración del derecho a las prestaciones por I.T. sin referencia alguna a cuál sea el cálculo que procede hacer de la base reguladora. Por lo tanto, planteado no puede estimarse resuelto directamente a partir de la mera literalidad de la normativa reguladora de la controvertida contingencia, por lo que habrá que buscar la solución que mejor se acomode a la finalidad perseguida.

Concretamente, si partimos de la naturaleza contributiva de esta prestación y de la finalidad de este subsidio, que no es otra que la de suplir la falta de rentas derivada de una situación de baja laboral, la solución lógica a la situación planteada no puede ser otra que la de entender que la prestación ha de estar conectada con la situación más próxima a la de la última baja, que es además el período más próximo por el que se ha cotizado. Este es el criterio que ha seguido el Tribunal Supremo cuando ha afirmado, en situación distinta pero equiparable con la aquí planteada, que, a partir de la normativa aplicable a esta prestación no se puede sostener que una recaída después de trabajar menos de seis meses dé derecho a la prestación que se tenía, pues, al contrario, una recaída supone el inicio de una nueva situación que determinará la aplicación del régimen jurídico que en ese momento corresponda (SSTS 24-11-1998 (Rec.-1206/98) y 18-2-1999 (Rec.-1587/98) referente a supuestos en los que el trabajador no reunía la carencia necesaria cuando inició la I.T. y sí que la tenía cuando se produjo la recaída). Esta nueva situación es la que determina, en consecuencia, el reconocimiento del derecho y la cuantía del mismo, lo que significa que, a salvo lo previsto, en cuanto a su duración en el precitado art. 9 , es en el momento de la recaída en el que habrá que volver a calcular la base reguladora de la prestación en atención a las circunstancias concurrentes en ese momento de conformidad con las previsiones generales del art. 129 LGSS y art. 13 del Decreto de 1972 .

Según lo anterior puede concluirse que la base reguladora debe calcularse conforme la cotización realizada durante el último mes anterior a la recaída

¿Nos estamos volviendo locos?

Tenemos dos actitudes respecto a la prevención de riesgo distintas, una respecto a nuestro ocio y vida diaria, y otra respecto a nuestro trabajo. Salimos a la calle y tropezamos con silla de niños que tienen un diseño parecido a los vehículos intergalácticos de última generación en los que se han incorporado dispositivos adaptables a la altura de agarre de sus progenitores, un triunfo de la ergonomía, con empuñaduras diseñadas para facilitar un empuje más eficaz con menos esfuerzo; compramos sillas de coche con todos los parabienes de conformidad, marcado CE y homologación incluídos. Las sillas que compramos para nuestro ordenador de casa han de ser ergonómicas tal como refieren ahora todos los catálogos.
Las mochilas de los niños han dejado de llevarse en los hombros para ser arrastradas como carritos de compra creyendo en una "dudosa" mejora ergonómica y hasta comprar un cepillo de dientes requiere discernir entre sofisticados diseños que permiten ajustar el mango y sus curvaturas a la configuración de nuestra mano. Los bolígrafos ya no son lo que eran, con diseños que facilitan el agarre y la sujeción perfecta a los dedos para una mayor precisión de uso. Todo ello ha supuesto una mejora en el diseño, encaminada, entre otros causas, a facilitar un uso más práctico y correcto. En resumidas cuentas, compramos estos objetos porque resultan más cómodos y parecen más seguros.
Y sin embargo, cuando estas mejoras se incorporan a la vida laboral las miramos con recelo y rechazo. Pensamos con malicia que no son tales mejoras para nuestra salud sino que suponen una mejora productiva, un medio para trabajar más y más rápido o simplemente un capricho de la dirección. ¿Dónde ha quedado esta conciencia de la salud? Se compran equipos ergonómicos que no llegan a convencernos por su "rareza" o porque rompen con nuestra habitual forma de trabajar. Si se organizan ejercicios para fortalecer la musculatura de la espalda y/o del brazo, no acudimos porque dudamos de su eficacia, máxime si es fuera del horario de trabajo, aunque después vayamos al gimnasio. Si valoramos la seguridad de los objetos y equipos que compramos para nuestra vida diaria, para nuestra familia y amigos, en igual medida hemos de valorar y aceptar las mejoras que desde la seguridad y/o ergonomía se están implantando en las empresas. ¿Acaso no nos estamos volviendo locos?

SEPTIEMBRE

Septiembre es uno de los peores meses del año (o eso dicen la mayoría de las personas) ya que después del descanso veraniego toca volver a nuestra vida profesional, ya que durante estos dos meses se paran muchos sectores de la sociedad.

Sin olvidar que los hábitos han cambiado y cada vez más personas que pueden se reservan el disfrute de sus merecidas vacaciones para otras temporadas del año con menos gente y más económicas.

También es el mes en que hay que apretarse el cinturón para poder hacer frente a los gastos que se nos vienen encima (terminar de pagar las vacaciones, la vuelta al colegio, etc.).

A pesar de todo esto septiembre es el mes por excelencia en el que todos nos planteamos muchos retos y proyectos:

- Apuntarnos al gimnasio para quitarnos los excesos del verano.

- Comenzar un curso de idiomas para conseguir aprenderlo de una vez.

- Buscar un nuevo trabajo o plantearnos nuevos retos profesionales.

Todas las personas llegadas estas fechas comenzamos con muchas ganas alguno de estos propósitos que indico u otros diferentes sin medir nuestras fuerzas.

Pasados los dos primeros meses el 80% de nosotros hemos tirado la toalla ya que el gran interés inicial se ha convertido en una tremenda pereza y falta de voluntad por no planificar de forma adecuada nuestros nuevos retos.

Antes de proponernos hacer algo nuevo después de las vacaciones tenemos que hablar seriamente con nuestro yo interior para ver cuales son nuestras necesidades y prioridades.

Si una vez hecho esto vemos que realmente necesitamos dar un cambio en algún ámbito de nuestra vida tenemos que acometer un plan de acción realista para conseguir el objetivo pretendido.

La gran mayoría de las personas que nos apuntamos al gimnasio, a cursos de idiomas o que nos planteamos nuevos retos profesionales fracasamos o abandonamos a la primera de cambio porque no nos hemos fijado objetivos alcanzables.

Lo más fácil es abandonar la actividad o el reto comenzado recientemente, buscando excusas fáciles con las que pretendemos engañarnos, sin embargo la realidad es que tiramos la toalla porque no vemos sentido a lo que realizamos o debido a que aparece alguna dificultad que requiere un esfuerzo extra por nuestra parte sin estar dispuestos a realizarlo.

Así que mi consejo es que antes de precipitarnos con nuevas actividades y retos para este septiembre nos planteemos y fijemos los pasos adecuados para no fracasar.

MAMARRACHADAS

Este año (ya se sabe que para mí el año empieza en septiembre) promete ser muy duro, encima un año con elecciónes, lo que vamos a tener que oir. Claro a nuestros políticos se calientan más que el tubo de escape de la moto de un hipie en cuanto ven cuatro personas juntas y a prometer......

Empezamos bien, con propuestas del tipo, "no pegar palo al agua", estas son las preferidas de los socialistas, para que nos vamos a engañar, la "perla":

"ACTUALMENTE ES DE DOS SEMANAS
Caldera promete ampliar a 30 días el permiso de paternidad si el PSOE gana las elecciones. El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, ha anunciado como propuestas del PSOE para la próxima legislatura la ampliación del permiso de paternidad a 30 días, frente a los 15 actuales, y el aumento de las pensiones mínimas."

Pero ¿porqué los dejan beber antes de subirse a un atril? Me lo imagino: "yo os prometo que si ganamos las elecciones ampliaremos a 30 días el permiso de paternidad. Y no sólo eso, pondremos un servicio para que cambien los pañales gratis pero hay más, daremos 2.501 euro a cada niño, y sí hay que poner un mamporrero porque el padre no puede....... SE PONE"

Lo más gracioso es que la disposición adicional novena de la L3/2007 contempla la ampliación a 4 semanas en 6 años, vamos que tampoco es nada nuevo.

En fin, que ya empiezan y, como no podía ser de otra forma, ofreciendo no trabajar, que te cubra la empresa un mes ¿No se dan cuenta de lo que afecta esto al normal desarrollo de las empresas? Nadie discute que hay que tener niños y que hay que estar con ellos, pero este tipo de medidas son desmedidas, electoralistas y ganas de tomar por tontos a al gente.

Encima cuando han subido un huevo: los huevos, el pan, la leche, el pollo, el euribor...

Vamos que nos están diciendo "tened hijos, no vais a poder tener casa, os va a costar alimentarlos, peeeeeeeeeeeeeeeeeeeeero (esto es lo más importante) NO VAIS A TENER QUE TRABAJAR DURANTE 30 DIAS" biiiiiiiiiiieeeeeeeeeeennnnn...

Valiente mamarrachada.....